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欧姆龙启动智能化战略,机器人与数据结合打造高效无人工厂
时间:2018-4-11 8:15:53      发布者:管理员

欧姆龙发动智能化战略,机器人与数据结合打造高效无人工厂

数字化信息革命现已到来,新一代信息技能正给出产线带来深化的影响。工厂里的一切设备、人和数据将经过物联网无缝衔接在一起,再运用大数据分析来优化出产,这正是智能制作所要完成的效果,也是当时工业自动化职业的最新趋势。

在第十九届我国世界工博会上,全球闻名的自动化操控及电子设备制作厂商欧姆龙以“进化”为主题展出了人工智能、物联网、机器人智能出产解决方案和相应自动化产品。同时欧姆龙还发布了“i-Automation!”战略,所谓“i-Automation!”指的是以intelligent(智能化),integrated(操控升级),interactive(人类与机械新协调)为中心先进制作理念,以智能化技能效劳制作业。

工业4.0方式所追求的是机器与数据的完美交融,让智能机器在出产中发挥出更重要作用。此次展会上,欧姆龙展现了以机器人为主角的无人化工厂解决方案。在这套方案中,移动机器人做物流转移,多关节机器人上下料,并联机器人做分拣,完成了出产进程的全自动化,不只节省了工厂的人力,还可以经过产品追溯来进步质量,削减人工犯错的可能性。

两年前,欧姆龙经过收买Adept和Delta Tau两家美国公司快速切入机器人职业,现在欧姆龙现已形成了SCARA机器人、六轴机器人、并联机器人以及移动机器人等一系列产品。Robot PJ推动统辖部是专门担任欧姆龙机器人工作统筹规划的部分,那么作为自动化企业欧姆龙进入机器人范畴有什么优势?面临传统的机器人职业的竞赛又该怎样部署?在此次工博会上,OFweek机器人采访了欧姆龙Robot PJ推动统辖部部长丁卓,就机器人职业最新技能、趋势及商场战略方面进行了深化的沟通,以下是采访进程。

欧姆龙发动智能化战略,机器人与数据结合打造高效无人工厂
丁卓(欧姆龙Robot PJ推动统辖部部长)

收买美国Adept公司对欧姆龙有什么协助,这两年里欧姆龙在机器人范畴取得了什么开展?

丁卓:欧姆龙在美国有一个很大的团队,收买Adept公司后,两个公司的团队兼并在一起,形成了更彻底和强壮的机器人工作部。在产品方面,咱们把Adept一切的产品兼并到欧姆龙的出产线上。欧姆龙本来具有老练机器自动化产品线,运用这些老练的产品,加上欧姆龙丰厚的客户资源,咱们可以把Adept产品推动到欧姆龙原有的客户资源傍边,为客户供给了更完整的解决方案。

另一个方面,针对原有选用Adept产品而没用过欧姆龙产品的客户,咱们也会把欧姆龙的产品推到这些Adept用户中。欧姆龙是一家日系的品牌,许多欧美公司由于某些原因,选用日系品牌的几率会比较低,可是咱们期望双方的这些客户资源可以共享。欧姆龙既可以卖机器人,也能卖其它的一些自动化产品。

欧姆龙发动智能化战略,机器人与数据结合打造高效无人工厂
根据工业机器人的无人工厂解决方案

现在,欧姆龙机器人产品首要分为两大类,一种是固定式的,即固定在桌面上的工业机器人;另一种是移动式的工业机器人。从固定式机器人来说,首要是咱们的SCARA工业机器人、并联机器人和六轴多关节机器人。咱们的产品线上六轴机器人产品比较少,Adept本来的机器人产品以小型化、快速型为主,六轴机器人这种大负载的产品本来是没有的。现在咱们仍然会集在轻量型机器人上,这也是咱们研制机器人的一个战略。而移动机器人方面咱们主打的是LD系列,这款移动机器人是一款实在意义上的自主导航车 (AIV),由于他的运转不需求磁条引导。LD系列移动机器人和SCARA工业机器人是咱们现在商场卖得最炽热的两款机器人。

欧姆龙LD系列移动机器人没有磁条引导,那么它是怎样去判别方位和方向的?

丁卓:咱们在LD系列移动机器人上安装了激光测距仪,在运转时机器人会去扫描周边的整个环境。通常在作业前咱们会带着它示校一下,相当于在这个出产环境中跑一遍,移动机器人会在内部进行一个建模,生成一个二维的地图,这个有一点类似于车载的GPS。假设我在前面带它走一圈以后,那它就现已有了实在的地图,当机器人遇到障碍物或是遇到人的时分,它会完成自主避障,可以自己走开或许挑选另一个途径。

欧姆龙发动智能化战略,机器人与数据结合打造高效无人工厂
欧姆龙LD系列移动机器人

欧姆龙固定和移动式两大类机器人有哪些首要运用场景,有什么成功的事例能和大家分享一下?

丁卓:欧姆龙这两类机器人产品其实是有共性的,根据欧姆龙的客户资源,包含咱们本来的Adept用户,是有高度重合性的。这儿的重合性是指本来Adept机器人都是轻量型的,运用的场合根本都在3C电子制作、轿车零部件等这种快速抓取的范畴。然后,咱们的移动机器人可以卖给半导体、轿车零部件等一些比较高端的客户,由于这些职业关于自动化水平的要求会比较高。

欧姆龙SCARA工业机器人

机器人的运用可以协助出产商大幅进步功率,咱们有一个光伏职业的客户,他们本来整套出产设备输出是2600~2700个工件,选用了欧姆龙SCARA工业机器人后,他们的出产设备功率进步了30%。这是一个比较典型的事例,客户对此套解决方案十分满意,相当于他的设备的价格进步了30%以上,选用机器人不只进步了设备的性能,还完成了他们本身价值的进步。

关于移动机器人这一块,灵活性是它的最大特色,现在咱们在半导体职业现已有了许多老练的运用安全,例如做半导体晶圆的抓放、转移。由于晶圆厂区要求洁净、无尘的环境,不期望有人的存在。有一个比如,咱们运用移动机器人在晶圆出产线上搬四个盒子,这四个盒子的价值是几百万人民币的。如果在转移进程中遇到任何的损坏,对客户的丢失是十分大的,所以根据咱们十分老练的安全的机器人产品方案,关于整个出产稳定性方面有很好的保证,使半导体晶圆的这些客户完成了无人转移,这个是咱们供给给客户的价值。

刚刚说到了出产线的安全问题,那么欧姆龙机器人的安全性体现在哪个方面?

丁卓:从安全方面上来讲,咱们的移动机器人有许多安全的认证,这个是工业出产中必需考虑的,也是咱们竞赛对手所不具有的方面,由于咱们早在规划产品时就充分考虑了安全要素。欧姆龙移动机器人在规划上做了许多的优化,包含刹车间隔的设定,根本上在留有20公分咱们就全速刹停,这是第一个安全方面的考虑。第二个是在咱们的产品前端的外形规划,把机器人外面一切的防护外壳都选用塑料材质,包含咱们在前端规划的缓冲组织,哪怕是在十分短的刹车间隔内,实在是没有办法防止磕碰的情况下,凭仗这个缓冲组织可以防止对人或许物体造成较大伤害,出于在这些方面的规划制作考虑,咱们的产品是契合世界安全规范认证的。

欧姆龙不久前在欧洲设立了两条机器人出产线,请问这是出于怎样的考虑?现在这两条出产线开展怎样?

丁卓:欧姆龙自从收买了Adept以后,机器人工作开展快速。考虑在欧洲开设机器人出产线,总结起来有两个原因,一是本地化进步交付才能,扩展咱们的产能。第二个是咱们期望用自己的工厂出产机器人,使得咱们可以更大的降低成本,让咱们在商场上获得更高的竞赛力。现在这两条出产线可以满意欧姆龙机器人产品线80%以上的产能。

欧姆龙本年还收买了美国工业条码阅读器厂商迈思肯,这对欧姆龙有什么优点?欧姆龙未来的开展方针是什么?

丁卓:咱们对迈思肯的收买是具有较深战略意义的,欧姆龙本来是一家工业自动化产品零部件供货商,考虑到本身的久远开展而不断改变,包含从收买Adept的Delta Tau到收买迈思肯,这三家都是美国公司,这背后的战略意义是期望能更多的朝着工业自动化解决方案这个方向去开展。迈思肯是一家专业做二维码扫描和辨认产品的公司,可以更好地充分咱们的产品线,这也是为了将来可以供给给客户整套解决方案做一些衬托。

欧姆龙所要做的是可以给客户供给彻底的自动化解决方案。在工业操控范畴,比如说欧姆龙形成了“ILOR+S”整套产品,这儿的I就是代表input,L就是logic,O就是output,R就是机器人(robot),S就是安全产品(safety)。咱们屡次并购是为了完善咱们的产品线,当产品线越来越完全的时分,就意味着欧姆龙越来越有才能为给客户供给全体的自动化解决方案,这就是咱们屡次并购最首要的目的。

我国机器人商场大部份由四大家族所占据,欧姆龙作为后来者又有哪些凸出的优势?

丁卓:首要,欧姆龙现在现已具有了丰厚的产品线,就像这次工博会上展出的内容,用“i-Automation”展现了欧姆龙全体战略上的产品和方案,咱们可以为客户供给一个全体的打包解决方案,这一块是咱们的优势。

其次,欧姆龙在全国有丰厚的客户资源,咱们可以很快地切入这些客户,由于这些客户在本来就现已是咱们的客户,Adept并购过来后,咱们可以快速地将机器人产品渗透到这些客户傍边。

还有,Adept机器人本身在我国现已有一些客户,怎样让这些客户也用上咱们的自动化产品,这也是咱们所尽力的方向,正如我前面所说到的,咱们一直都在贯穿全体战略,把欧姆龙的产品调集在一起,以一个全体的方式推给客户,去进入更多的自动化商场。

像安川这样的企业经过与我国制作业合资完成了机器人本土化,那么欧姆龙机器人在我国又将怎样布局?

丁卓:欧姆龙在我国现已具有11家工厂,本身所具有的制作才能现已是十分强壮。咱们当然期望多运用欧姆龙的工厂出产机器人产品。像安川这种和本土企业合资,可以更快的占据客户,去开辟更多的商场,那种战略的优势是无可否认的。但从欧姆龙来讲,咱们的考虑更多的是怎样结合本身的特色,运用自己强壮的制作才能,可以把咱们的产品做好,可以更好的去效劳咱们的客户。可以这么说,到现在为止,还没有去考虑合资这个方向,咱们更多的仍是会集在本身的开展方面。

欧姆龙发动智能化战略,机器人与数据结合打造高效无人工厂
欧姆龙并联机器人

未来机器人的开展方向是什么?欧姆龙有哪些新的研讨项目或战略方案?

丁卓:从传统意义上来讲机器人替换人力,一是人不愿意干的事情由机器人来替代,二是人干不了的事情由机器人来做。可是,由于在一些详细的工艺上选用机器人仍是难以完成,需求人去结合操作。可能现有的技能还达不到这样的要求,在这种情况下,人和机器合作进行更好的协作是未来开展一个趋势,这个商场的方向咱们一直是在关注的。关于一些详细的运用,欧姆龙可能也会考虑一些协作式的机器人,或许会去充分咱们的产品线。

从欧姆龙的产品来讲,咱们期望可以愈加本土化,这是咱们最首要的方针,也是咱们现在的一个主旨,愈加靠近咱们的客户需求。因此衍生出来许多方案,咱们会把机器人产品进行本土化出产,另外咱们还会去考虑满意更多我国客户的需求,然后反响到咱们详细产品的研制上。现在在这一块咱们现已建立了相应的机制,欧姆龙本来没有机器人这一块的事务,现在咱们期望可以把商场的需求反馈到美国的研制部分,研制更多的产品来靠近咱们客户的需求,这也是咱们正在施行的一个方案。